Lean Six Sigma Green Belt Course

تقدم دورة الحزام الأخضر في لين ستة سيجما في الرياض منهجية عملية لتحسين الجودة، وتقليل الفاقد والعيوب، ورفع كفاءة العمليات. وتجمع الدورة بين منهجية Six Sigma للتحكم في التباين وتحسين العمليات، ومنهجية Lean للحد من الهدر وتعزيز الفعالية.

يركز المحتوى على الأدوات والأساليب التي تساعد المشاركين على قياس الأداء، وتحليل الانحرافات، وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات، وتطوير حلول منظمة لتحسين العمليات في بيئات العمل المختلفة.

أهمية Lean Six Sigma للمنشآت في السعودية

تحتاج المنشآت في السعودية إلى تطوير عمليات أكثر كفاءة وقدرة على تحقيق مستويات مستقرة من الجودة والإنتاجية. وتوفر منهجية Lean Six Sigma إطارًا منظمًا يساعد فرق العمل على فهم العمليات، وقياس أدائها، واكتشاف مصادر الهدر والتباين، واتخاذ قرارات تحسين تستند إلى البيانات.

وتفيد هذه المهارات الموظفين والمشرفين والمديرين الذين تتطلب مسؤولياتهم متابعة مؤشرات الأداء وتحليل الانحرافات والمساهمة في تحسين الكفاءة التشغيلية.

مدة دورة الحزام الأخضر في لين ستة سيجما

• مدة الدورة: 5 أيام
• إجمالي الساعات التدريبية: 30 ساعة

أهداف الدورة والمهارات المكتسبة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق منهجية Six Sigma واستخدام أدواتها العملية.
• رسم خرائط تدفق القيمة Value Stream Mapping وتتبع العيوب داخل العمليات.
• حساب عدد العيوب لكل وحدة DPU وعدد العيوب لكل مليون فرصة DPMO ومستوى Sigma.
• استخدام التحكم الإحصائي في العمليات Statistical Process Control (SPC) وتفسير الرسوم البيانية المرتبطة به.
• معالجة المشكلات بطريقة منهجية وتحديد الأسباب الجذرية.
• تطبيق منهجية DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control.
• إجراء تحليل وضعية الفشل وأثره Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• استخدام مفاهيم وأدوات Lean مثل 5S وKanban وPoka Yoke لتحسين العمليات.

محتوى دورة Lean Six Sigma Green Belt

الوحدة الأولى: مقدمة في Six Sigma

• مفهوم Six Sigma.
• الفرق بين Six Sigma وإدارة الجودة الشاملة Total Quality Management (TQM).
• أدوار القيادة ومسؤولياتها.
• مؤشرات الأداء DPU وDPMO.

الوحدة الثانية: مرحلة التعريف Define

• تحديد المشاريع.
• هيكل تقسيم العمل Work Breakdown Structure (WBS).
• مخططات باريتو Pareto Charts.
• مواثيق المشاريع Project Charters.
• إدارة فرق التغيير.

الوحدة الثالثة: مرحلة القياس Measure

• خرائط العمليات.
• مخطط الموردين والمدخلات والعملية والمخرجات والعملاء SIPOC.
• تحليل تدفق العمليات.
• مخططات التحكم الإحصائي في العمليات SPC.
• قراءة مخططات التحكم وتفسير نتائجها.

الفئة المستهدفة

تناسب الدورة الموظفين والمشرفين والمديرين في مختلف المجالات العملية، وبصفة خاصة من تشمل مسؤولياتهم مراقبة الأهداف، وتحليل الانحرافات، والمساهمة في تحسين الأداء والكفاءة.

المتطلبات السابقة

لا توجد متطلبات رسمية للالتحاق بالدورة. ويساعد وجود فهم أساسي للعمليات التجارية والمفاهيم الإحصائية على الاستفادة من الموضوعات والأدوات التي تتناولها الدورة.

أسئلة شائعة عن دورة Lean Six Sigma Green Belt

توفر دورة الحزام الأخضر في لين ستة سيجما في الرياض أساسًا عمليًا لفهم منهجيات تحسين العمليات وقياس الأداء وتقليل الهدر والعيوب. ومن خلال موضوعات Six Sigma وLean وDMAIC وأدوات التحليل الإحصائي، يطوّر المشاركون مهارات تساعدهم على التعامل مع مشكلات العمليات بطريقة أكثر تنظيمًا واعتمادًا على البيانات.