دورة إدارة التغيير في مكان العمل

تساعد دورة إدارة التغيير في الرياض المشاركين على فهم أساسيات التغيير المؤسسي وكيفية التخطيط له وتنفيذه والتعامل مع المقاومة التي قد تظهر أثناء الانتقال من الوضع الحالي إلى ممارسات وأساليب عمل جديدة.

يركز البرنامج على دور القيادة والتواصل والشمولية والتدريب في دعم التغيير، إلى جانب توجيه الأفراد والفرق، واستخدام التغذية الراجعة، وبناء الالتزام والمشاركة أثناء مراحل التغيير.

أهمية إدارة التغيير في المؤسسات السعودية

تواجه المؤسسات في السعودية تغيرات مستمرة في طرق العمل والعمليات والتقنيات والهياكل التنظيمية. ويتطلب تنفيذ هذه التغييرات قدرة على التخطيط والتواصل وإشراك الأفراد بصورة تساعد على الانتقال المنظم وتقليل مقاومة التغيير.

يساعد تطوير مهارات إدارة التغيير القادة والمديرين والمشرفين على فهم ردود فعل الأفراد والفرق، وتوجيههم خلال مراحل التغيير، وتعزيز المشاركة والالتزام بالأهداف التنظيمية.

ماذا تحقق دورة إدارة التغيير في الرياض؟

• فهم أساسيات إدارة التغيير وأهميتها في المؤسسات.
• التعرف على خطوات التخطيط للتغيير وتنفيذه.
• التعامل مع مقاومة التغيير بفعالية.
• تعزيز دور القيادة أثناء عمليات التغيير.
• استخدام التواصل والشمولية لدعم مشاركة الأفراد والفرق.
• استخدام مهارات التدريب لدعم التغيير داخل فرق العمل.
• توجيه الأفراد والفرق خلال مراحل التغيير بصورة أكثر فاعلية.
• استخدام التغذية الراجعة لدعم المشاركة والالتزام.

محاور دورة إدارة التغيير

أساسيات إدارة التغيير

يتعرف المشاركون على مفهوم إدارة التغيير وأهميته داخل المؤسسات، ودورها في تنظيم الانتقال من الوضع الحالي إلى الوضع المستهدف.

أنواع التغيير وخطوات التنفيذ

يتناول البرنامج أنواع التغيير المختلفة وعشر خطوات رئيسية مرتبطة بتنفيذ عملية التغيير.

التخطيط للتغيير وتنفيذه

يركز هذا المحور على الخطوات المرتبطة بالتخطيط للتغيير وتحويله إلى عملية يمكن تنفيذها ومتابعتها داخل المؤسسة.

معالجة مقاومة التغيير

يتناول التدريب كيفية فهم مقاومة التغيير والتعامل معها، مع التركيز على توجيه الأفراد والفرق ودعم انتقالهم خلال مراحل التغيير.

القيادة والتواصل أثناء التغيير

يناقش البرنامج دور القيادة والتواصل والشمولية في توضيح أهداف التغيير وتعزيز مشاركة الموظفين ودعم الالتزام بالعملية.

التغذية الراجعة وبناء الالتزام

يتعرف المشاركون على استخدام التغذية الراجعة بصورة تساعد على فهم استجابات الأفراد، وتعزيز المشاركة، والحصول على الالتزام خلال تنفيذ التغيير.

استخدام التدريب لدعم التغيير

يتناول البرنامج استخدام مهارات التدريب في دعم الأفراد والفرق، بما يساعدهم على التعامل مع المتطلبات الجديدة المرتبطة بعملية التغيير.

نموذج DISC في قيادة التغيير

يتناول المحتوى نموذج DISC Model ضمن سياق فهم الأفراد والفرق وتوجيههم أثناء التغيير.

الفوائد المهنية للمشاركين

• تطوير فهم أكثر تنظيمًا لعملية إدارة التغيير.
• تحسين القدرة على التخطيط للتغيير وتنفيذ خطواته.
• تعزيز القدرة على التعامل مع مقاومة الموظفين والفرق.
• تطوير مهارات القيادة والتواصل أثناء مراحل التغيير.
• تحسين استخدام التغذية الراجعة لتعزيز المشاركة.
• تطوير القدرة على توجيه الفرق نحو التغيير.
• استخدام مهارات التدريب لدعم الأفراد خلال عمليات الانتقال التنظيمي.

الفئة المستهدفة

• الإداريون.
• المشرفون.
• قادة المشاريع.
• أي شخص يؤدي دورًا في قيادة التغيير داخل المنظمة.

مستويات البرنامج

يغطي البرنامج مستويات المبتدئ والمتوسط والمتقدم وفق المعلومات المقدمة.

لغة التدريب

يقدم البرنامج باللغتين العربية والإنجليزية وفق المعلومات المقدمة.

طريقة تقديم التدريب

وفق المعلومات المقدمة، يتوفر التدريب أونلاين أو حضوريًا أو من خلال نموذج مختلط.

الشهادة

تشير المعلومات المقدمة إلى أن البرنامج يشمل شهادة معتمدة.

لماذا تختار IIPD Global؟

يركز برنامج IIPD Global على تطوير مهارات عملية تساعد المشاركين على التعامل مع الجوانب البشرية والتنظيمية للتغيير، من التخطيط والتنفيذ إلى معالجة المقاومة وتعزيز المشاركة.