دورة التدريب من أجل الأداء الأمثل

أهمية مهارات التدريب في بيئة العمل السعودية

تحتاج المؤسسات في المملكة العربية السعودية إلى قادة قادرين على تطوير الموظفين، وتحسين مستوى التعاون، وربط الأداء الفردي بأهداف الفرق والمؤسسات. ويساعد التدريب الفعال المدير على الانتقال من تقديم التعليمات المباشرة إلى طرح الأسئلة المناسبة، وتشجيع الموظف على التفكير، واتخاذ القرارات، وتحمل مسؤولية التطور المهني.

كما تدعم هذه المهارات بناء قدرات فرق العمل، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزيز التواصل بين المدراء والموظفين في بيئات العمل المتغيرة.

أهداف دورة مهارات التدريب لتحسين أداء الفرق

• فهم الفروق بين التدريب، والإرشاد، والتنمية، والاستشارة.
• التعرف على نماذج تدريب عملية مثل نموذج GROW(TH).
• تطوير مهارات طرح الأسئلة التي تساعد الموظفين على تحليل التحديات والوصول إلى الحلول.
• تحسين القدرة على تقديم ملاحظات واضحة وبنّاءة.
• اكتساب الثقة اللازمة لإدارة جلسات التدريب بمهنية.
• تحديد أهداف جلسات التدريب والتخطيط لها ومتابعة التقدم.
• التعامل مع التحديات الشائعة التي قد تظهر أثناء جلسات التدريب.
• دعم القيادة الفعالة وتحفيز الموظفين وتعزيز ثقافة التطوير داخل المؤسسة.

النتائج المتوقعة من الدورة

بنهاية الدورة، يُتوقع أن يكون المشاركون أكثر قدرة على:

• تقييم مستوى قدرة الموظف واحتياجاته التطويرية.
• اختيار أسلوب التدريب المناسب للموقف والموظف.
• إعداد جلسة تدريب ذات هدف واضح.
• استخدام نموذج GROW(TH) لتنظيم الحوار التدريبي.
• طرح أسئلة هادفة تشجع التفكير والاستقلالية.
• تقديم الملاحظات ومراجعة الأداء بطريقة داعمة.
• متابعة التقدم وربط الجلسات بأهداف الأداء.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس التدريب ونموذج GROW(TH)

• تقييم مستويات القدرة لدى الموظفين.
• الفرق بين التدريب، والإرشاد، والتنمية، والاستشارة.
• التعرف على أساليب التدريب المختلفة.
• فوائد التدريب للموظف والفريق والمؤسسة.
• المهارات والصفات الأساسية للمدرب الفعال.
• تطبيق نموذج التدريب GROW(TH).
• كيفية طرح الأسئلة الصحيحة خلال جلسة التدريب.

اليوم الثاني: تخطيط الجلسات وتقديم الملاحظات

• تحديد أهداف جلسة التدريب.
• التخطيط لجلسة تدريب منظمة وفعالة.
• تقديم الملاحظات بصورة واضحة وبنّاءة.
• مراجعة الأداء ومتابعة التقدم.
• التعامل مع التحديات الشائعة أثناء التدريب.
• تعزيز الدافعية ودعم التزام الموظف بخطة التطوير.
• توظيف مهارات التدريب لتعزيز أثر القيادة وثقافة المؤسسة.

الفئة المستهدفة

• المدراء والمشرفون وقادة الفرق الراغبون في تحسين أداء الموظفين.
• متخصصو الموارد البشرية وتطوير الموظفين.
• أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الراغبون في بناء فرق قوية ومحفزة.
• الفرق والمؤسسات الراغبة في دمج ثقافة التدريب داخل بيئة العمل.
• الأفراد الراغبون في تطوير مهارات التدريب والإرشاد المهني.

لماذا تختار دورة IIPD Global؟

• برنامج مركز يمتد على يومين بإجمالي 16 ساعة تدريبية.
• محتوى مناسب للمستويات المبتدئة والمتوسطة والمتقدمة.
• إمكانية تقديم المحتوى باللغتين العربية والإنجليزية.
• تركيز على مهارات قابلة للتطبيق في إدارة الموظفين وفرق العمل.
• استخدام نموذج GROW(TH) لتنظيم جلسات التدريب وتوجيه الحوار.
• تغطية مراحل الجلسة من تحديد الهدف إلى تقديم الملاحظات ومتابعة التقدم.